Stefan Ries dijo: "La gente quiere verte y hablar contigo tener la esperanza de que haga la diferencia."
Día 23/11/2014 | Reporte IT
SAP Busca Talento en Silicon Valley, de una forma pasada de moda: una entrevista cara a cara. El talento de la Universidad de Stanford y otras universidades de California es crucial.
SAP AG, compañía alemana de software con más de 13,000 empleados en los EE.UU., está compitiendo con Google Inc. (GOOGL) y Facebook Inc. (FB) por los graduados de la parte superior de Silicon Valley de una forma o estilo pasado de moda: una entrevista cara a cara.
"No hay una gran cantidad de empresas que lo estén haciendo ya, aquí es donde se gana tracción," dijo Stefan Ries, jefe de personal de SAP, en Berlín. "La gente quiere verte y hablar contigo y tener la esperanza de que esto marque la diferencia."
Cómo ayudar a llevar la carga será el papel que cumpla Quentin Clark, un veterano de Microsoft Corp. que comenzó esta semana como director de tecnología de SAP y tendrá su sede en Palo Alto. El talento de la Universidad de Stanford y otras universidades de California es crucial, ya que SAP intenta obtener una ventaja sobre sus grandes compañeros de tecnología, así como nuevas empresas, dijo Ries.
Silicon Valley es uno de los lugares más competitivos en la búsqueda por nuevos empleados. Glassdoor Inc. reportó en mayo el ranking que ocuparon los empleadores estadounidenses basados en compensaciones y beneficios el cual demostró que las empresas de tecnología ocuparon 12 de los 25 primeros lugares, cuya mayoría estaba situada al norte de California. Google se coloca en primer lugar en la lista, y Facebook llegó tercero.
Bill McDermott CEO SAP aceleró este año un cambio en las nuevas áreas de negocio como los ingresos procedentes de las suites de software tradicionales instalados ya que caen más rápido de lo previsto inicialmente. El mandato del CTO (chief technology officer) Clark también incluye la conformación de la Tecnología Push de SAP (estilo de comunicaciones sobre Internet donde la petición de una transacción se origina en el servidor) después de la salida del jefe de desarrollo Vishal Sikka en mayo.
Los inversores se han mostrado escépticos si la empresa puede gestionar con éxito su transición en el software basado en la Web en medio de la intensificación de la competencia con Salesforce.com Inc. y Workday Inc. Las acciones cayeron un 15% este año. Cayeron un 0,5%, valorando la compañía en 65 millones de euros ($81000 millones dólares).
El cambio hacia la computación en la nube también ha llevado a eliminar cerca de 2.000 puestos , lo que obligó a Ries a supervisar la primera reducción significativa de la compañía en cinco años.
El último intento de SAP por recortar su plantilla no cayó del todo bien en su sede en Walldorf, ciudad al sur de Frankfurt. El plan del ex-CEO Leo Apotheker de recortar 3.000 puestos de trabajo en el año 2009 provocó una caída en la moral de la empresa y ayudó acelerar su salida.
Esta vez, alrededor del 30% de las personas afectadas ya se han trasladado a nuevos puestos de manera interna, según Ries. La relación podría aumentar hasta un máximo de 70% después que la compañía alcanzara un acuerdo con representantes de los trabajadores en Alemania y Francia, dijo el jefe de personal.
Bill McDermott CEO SAP aceleró este año un cambio en las nuevas áreas de negocio como los ingresos procedentes de las suites de software tradicionales instalados ya que caen más rápido de lo previsto inicialmente. El mandato del CTO (chief technology officer) Clark también incluye la conformación de la Tecnología Push de SAP (estilo de comunicaciones sobre Internet donde la petición de una transacción se origina en el servidor) después de la salida del jefe de desarrollo Vishal Sikka en mayo.
Los inversores se han mostrado escépticos si la empresa puede gestionar con éxito su transición en el software basado en la Web en medio de la intensificación de la competencia con Salesforce.com Inc. y Workday Inc. Las acciones cayeron un 15% este año. Cayeron un 0,5%, valorando la compañía en 65 millones de euros ($81000 millones dólares).
El cambio hacia la computación en la nube también ha llevado a eliminar cerca de 2.000 puestos , lo que obligó a Ries a supervisar la primera reducción significativa de la compañía en cinco años.
El último intento de SAP por recortar su plantilla no cayó del todo bien en su sede en Walldorf, ciudad al sur de Frankfurt. El plan del ex-CEO Leo Apotheker de recortar 3.000 puestos de trabajo en el año 2009 provocó una caída en la moral de la empresa y ayudó acelerar su salida.
Esta vez, alrededor del 30% de las personas afectadas ya se han trasladado a nuevos puestos de manera interna, según Ries. La relación podría aumentar hasta un máximo de 70% después que la compañía alcanzara un acuerdo con representantes de los trabajadores en Alemania y Francia, dijo el jefe de personal.
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