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Nave Espacial Orión Lista

La nave espacial más reciente de la NASA Orión, está preparando para su primer vuelo de prueba sin tripulación.

Nave Espacial Orión Lista
Ilustración del primer vuelo de prueba de Orión.

Día 30/11/2014 | Reporte IT

La nave espacial más reciente de la NASA Orión, está preparando para su primer vuelo de prueba sin tripulación.


Luce como un retroceso de la era Apolo, pero esta nueva nave espacial de NASA es más espaciosa y ha sido diseñada para ir mucho más allá de la luna; a un asteroide y quizá eventualmente a Marte.

Orión está programado para despegar en su primer vuelo de prueba a las 7:05 am, del día jueves 04 de Diciembre de 2014 del Complejo de Lanzamiento Espacial 37 en Cabo Cañaveral, Florida. La ventana de lanzamiento estará abierta durante dos horas y 39 minutos.

La nave espacial ganará velocidad, ya que vuelve a bajar de su posición en órbita, antes de volver a entrar en la atmósfera. El escudo térmico de Orión es el más grande de su tipo jamás fabricado, y la prueba ayudará a los científicos ver si se puede proteger eficazmente la cápsula durante la re-entrada.

Orión subirá a una altitud de 5793.6 km (15 veces superior a la Estación Espacial Internacional) y orbitará la Tierra dos veces durante las cuatro horas y media de prueba, dijo la NASA. La nave espacial amerizará en el Océano Pacífico a unos 600 kilómetros de la costa de Baja California. Dos barcos de la Armada, el USS Anchorage y el USNS Salvor, ayudarán a la NASA a recuperar la cápsula.

Este primer vuelo no llevará ningún astronauta, pero colocará a la NASA más cerca de volver a estar en el negocio de los vuelos espaciales tripulados. Los EE.UU. han tenido que pagar a la agencia espacial rusa para lanzar astronautas a la estación espacial Internacional desde que el programa del transbordador espacial terminó en el año 2011.


"La FRR [Flight Readiness Review] ha hecho una evaluación rigurosa de la nave, sus sistemas, operaciones de misión y funciones de apoyo necesarias para el éxito del primer viaje completo de Orión al espacio", dijeron funcionarios de la NASA en un comunicado. 

El Módulo para tripulación de Orión está diseñado para llevar a cuatro personas en una misión de 21 días. Pero podría cobijar a seis astronautas para misiones más cortas. En comparación, las cápsulas del Apolo permitían tres astronautas y estaban fuera en el espacio de seis a 12 días.

La nave está equipada con más de 1.000 sensores para recopilar datos sobre cómo la cápsula lleva a cabo operaciones bajo las duras condiciones del espacio y durante la re-entrada.

Orión será lanzado en un cohete United Launch Alliance Delta IV Heavy el cohete más grande disponible. La NASA está construyendo su propio sistema de lanzamiento para Orión.

Aunque el primer vuelo de Orión no tendrá gente en él, no va a ir con las manos vacías. Llevará los nombres de más de 1 millón de personas que se han reunido en un microchip del tamaño de una moneda.

La prueba llamada Exploration Flight Test-1 también ayudará a los funcionarios a realizar una inspección al sistema de paracaídas de Orión, diseñado para reducir la velocidad de la nave espacial antes de su amerizaje que se espera sea en el Océano Pacífico.

"Sesame Street" (Plaza Sésamo) está  enviando algunos recuerdos para inspirar a los estudiantes acerca de los vuelos espaciales incluyendo galletas de Cookie Monster (El Mounstruo Come Galletas) y  rubber ducky Ernie (Ernie el patito de goma).


También subiendo - una manguera de oxígeno de un traje espacial lunar del Apolo 11 y una pequeña muestra de suelo lunar. Un fósil de Tiranosaurio Rex desde el Museo de la Ciencia de Denver estará a bordo y los armarios también llenos de banderas, monedas, parches, poesía y música.



Orión - línea de tiempo - Exploración de Vuelo - Ensayo No. 1 >

Asus PadFone Mini: Híbrido entre Smartphone y Tablet

Este dispositivo único ofrece la convincente combinación de un smartphone LTE de 11 cms y el poder y versatilidad de un block de mano de 17 cms que permite a la gente lo mejor de dos experiencias, híbrido entre Smartphone y Tablet: Asus PadFone Mini.
Asus PadFone Mini: Híbrido entre Smartphone y Tablet .jpg
"Asus es un apasionado de proporcionar experiencias increíbles", dijo Benson Lin.

Día 24/11/2014 | Reporte IT

Este dispositivo único ofrece la convincente combinación de un smartphone LTE de 11 cms y el poder y versatilidad de un block de mano de 17 cms que permite a la gente lo mejor de dos experiencias, híbrido entre Smartphone y Tablet: Asus PadFone Mini.  



Inicialmente anunciado en el CES 2014, el Asus PadFone Mini funciona con Android 4.3 Jelly Bean está sin piel y con Asus ZenUI, que también se ve en la serie ZenFone de la compañía de teléfonos inteligentes. La compañía ha prometido una actualización a Android 4.4  KitKat para el mini PadFone.

El dispositivo PadFone de Asus es tan poco convencional como un gadget que se posiciona en el negocio de teléfonos inteligentes. Se trata básicamente de un pequeño teléfono inteligente que se puede colocar en un muelle comprimido, que retransmite todo lo que se ejecuta en la pantalla del smartphone a la pantalla grande de la tablet. Está dirigido a aquellos que quieren un dispositivo de pantalla grande para leer libros electrónicos, navegar por Internet y ver vídeos, pero no quieren llevarlo a todas partes todo el tiempo.

El PadFone Mini Asus tiene unidad de mini teléfono inteligente PadFone con una pantalla IPS  de 4 pulgadas 480x800pprocesador Intel Atom Z2560 de 1,6 GHz doble núcleo; 8 GB de almacenamiento incorporado ampliable mediante tarjeta microSD (hasta 64GB). Es deportivo con  una cámara trasera BSI "PixelMaster" de 8 megapíxeles f/2.0 y una cámara frontal de 2 megapíxeles. El smartphone está respaldado por una batería no extraíble 1,170mAh.

El Asus PadFone se compone de dos piezas separadas - una unidad de smartphone y un tablet dock. El teléfono inteligente es tan convencional como se ve; De hecho, es casi el mismo ZenFone 4 en términos de características y de diseño. Lo que es diferente es que tiene un punto de atraque en la parte inferior, por lo que los datos se pueden transmitir desde el smartphone a la parte de la tablet.

Las opciones de conectividad del Asus Padfone mini incluyen GPRS / EDGE, HSPA +, Wi-Fi 802.11 b / g / n, Bluetooth v4.0 y Micro-USB.

Las dimensiones del teléfono son 124.42 x 61.44 x 11.2mm, mientras que las medidas de la tablet 199.85 x 119.43 x 13.91mm. El teléfono pesa 116 gramos, mientras que el tablet dock pesa 260 gramos.

El smartphone es bastante compacto para llevar y tiene la misma banda metálica con semicírculos concéntricos en la parte inferior que hemos visto en el ZenFone. Las teclas de Inicio, Atrás y Tarea Switcher keys están por debajo de la pantalla y no con retroiluminación; el altavoz se coloca al lado de la cámara trasera. Las teclas de volumen y encendido metálicos se ven bien y se sienten bien al tacto. La parte trasera de plástico no es resbaladizo, por lo que no se prevé dejarlo caer con demasiada frecuencia.

El tablet dock, llamado oficialmente la Estación PadFone, es una pizarra de 17 cm que carece de características básicas como cámara frontal o trasera, altavoz, conector de auriculares, etc. Para todos estos, el PadFone Mini se basa en el smartphone. Lo que la estación PadFone sí tiene es un paquete de batería, teclas de puerto, de volumen y encendido microUSB y los sensores habituales.

PadFone mini es bastante simple de usar - sólo tienes que colocar la unidad de teléfonos inteligentes en el tablet dock y la tablet lo detectará en un par de segundos. Pero asegúrate de colocarlo de forma segura, ya que sino empujamos el smartphone en el tablet dock con firmeza, no nos damos cuenta del error. Si quieres sacar el smartphone, es necesario dar un firme jalón.

El dispositivo te permite saber cuándo el smartphone se ha trancado a través de una vibración en ambas unidades; hay una pequeña luz de notificación en el botón de encendido de la tablet que parpadea durante unos segundos para que el usuario sepa cuando el smartphone se ha acoplado.

Una vez que el teléfono inteligente está acoplado, la tablet será capaz de abrir la mayor parte de las aplicaciones que hayas descargado en el teléfono. Sin embargo, hay algunas aplicaciones que no se pueden abrir, como Hangouts y Skype ya que requieren una cámara frontal, que está ausente en la porción de la tablet.


PadFone Mini da la libertad para mantener los diseños por separado tanto para la tablet como para el smartphone. Por ejemplo, se puede mantener la aplicación del reproductor de vídeo en la pantalla principal en modo tablet, mientras que la unidad de teléfonos inteligentes puede tener Skype en su pantalla de inicio.

El mini PadFone estará disponible en Negro, Azul, Rojo, Blanco y Amarillo.

Comentando el lanzamiento, Peter Chang, Director Regional, de South Asia and Country Manager, System Business Group, Asus India, dijo: 

"El lanzamiento de hoy de PadFone Mini marca una nueva ampliación de la serie PadFone que amplía el mundo de nuestros usuarios donde disfrutarán, y lograran ahorrar categóricamente. Es una prueba de fascinación para fundamentar nuestro foco principal de hacer lo increíble. Estamos positivos de que PadFone Mini toque el corazón de los clientes y nosotros dar un paso adelante para ofrecer nuestras promesas de marca. "


Programa Cambia tu iPhone por un BlackBerry Passport

Recuerdas esos modelos BlackBerry Passport rojos y blancos que habían sido puestos en pre-venta el día de hoy? Bueno, si el contemplar estos teléfonos hizo que mires fijamente tu iPhone con desprecio, la gente de BlackBerry tienen una oferta para ti, el programa cambia tu iPhone por un BlackBerry Passport.
BlackBerry ofrecerá entre $ 90 y $ 400 para los modelos de iPhone desde el 4s a la 6
BlackBerry ofrecerá entre $ 90 y $ 400 para los modelos de iPhone desde el 4s a la 6.

Día 24/11/2014 | Reporte IT

¿Recuerdas esos modelos BlackBerry Passport rojos y blancos que habían sido puestos en pre-venta el día de hoy? Bueno, si el contemplar estos teléfonos hizo que mires fijamente tu iPhone con desprecio, la gente de BlackBerry tienen una oferta para ti, el programa cambia tu iPhone por un BlackBerry Passport.


BlackBerry ha estado luchado en los últimos tiempos, pero ahora está tratando de atraer a los usuarios hacia su última novedad en hardware. La compañía anunció hoy que está ofreciendo un programa de 'trade-up' que podría salvar a los propietarios de iPhone de hasta $550 dólares por la compra de un Blackberry Passport.


El Programa BlackBerry Passport sólo está disponible en los EE.UU. y Canadá a partir del 1 de diciembre y finalizará el 13 de febrero los usuarios de iPhone que actualicen a un BlackBerry Pasaporte recibirán hasta $ 400 dólares por su iPhone, más un adicional de $ 150 dólares en forma de tarjetas Visa pre-pagadas para cada dispositivo, dependiendo del modelo y el estado del teléfono. Blackberry está aceptando todos los modelos de iPhone desde el 4s.

BlackBerry ofrecerá entre $ 90 y $ 400 para los modelos de iPhone desde el 4s a la 6 >


iPhone 4s: Valor de Canje de hasta $90 dólares. Añade $150 dólares de BlackBerry y obtén un valor total de hasta $240 dólares.

iPhone 5: Valor de Canje de hasta $150 dólares. Con BlackBerry , para un valor total de hasta $300 dólares.

iPhone 5c: Valor de Canje de hasta $130 dólares. Con BlackBerry, para un valor total de hasta $280 dólares.

iPhone 5s: Valor de Canje de hasta $235 dólares. Con BlackBerry, un valor total de hasta $385 dólares.

iPhone 6: Valor de Canje de hasta $400 dólares. Con BlackBerry, un valor total de hasta $550 dólares.

La tarjeta pre-pago será enviada por correo electrónico después de recibir una calificación iPhone, así como una prueba de compra de un BlackBerry Passport, que deben ser comprados a ShopBlackBerry.com o Amazon.com.


Además, Blackberry también está ofreciendo un descuento por tiempo limitado de $100 dólares en Passport y otro de $275 dólares por el Z30 en su tienda en línea por las fiestas navideñas.

Cloud Computing Beneficios para el Empleo

Cloud Computing es una palabra de moda que significa diferentes cosas para diferentes personas. Para algunos, es sólo otra manera de describir TI (tecnología de la información) "outsourcing".
En Amazon Web Services, han construido el negocio Cloud Computing más grande del mundo.
En Amazon Web Services, han construido el negocio Cloud Computing más grande del mundo.

Día 24/11/2014 | Reporte IT

Cloud Computing es una palabra de moda que significa diferentes cosas para diferentes personas. Para algunos, es sólo otra manera de describir TI (tecnología de la información) "outsourcing", un beneficio para el empleo.


La tecnología ha sido acusada de hacer desaparecer muchos sitios de trabajo, como la línea de producción o la oficina de contabilidad. Y no es un hecho todavía.

Una empresa a menudo se parece a su sistema de comunicación y tecnología. En la era de la computación en la nube en la que la industria de la tecnología se está moviendo, parece sugerir que las empresas tendrían departamentos más pequeños, el análisis de datos de forma rápida y un sin fin de experimentos.

Lo que implica que ese cambio está en camino de las muchas empresas que van a adoptar el Cloud Computing en los próximos años. Los mandos intermedios: Esta no es una buena noticia para ustedes.

"La tecnología da forma a los estilos de trabajo", dijo Ed Lazowska, que dicta cátedra en ciencias de la computación e ingeniería en la Universidad de Washington. "Una ventaja fundamental de la nube es que el intercambio se hace dramáticamente más fácil." Él prevé una mayor colaboración y el outsourcing del trabajo y una mayor especialización en lo que se refiere al trabajador, equipo o empresa le vaya bien.

Un organigrama corporativo desde hace 100 años se ve como una fábrica, con pocos trabajadores en la base como piezas, ensambladas por los administradores en unidades que interactúan o se ajusten a las piezas más grandes. Las capas de puestos de trabajo de cuello blanco murieron con el boom "corporativo de la reingeniería" hace 20 años, luego de que el correo electrónico y las redes internas de la empresa reemplazaran a los mandos medios en llevar planes entre los departamentos.

El Outsourcing y el Off-Shoring sucedieron una vez que la burbuja de las punto-com decidieron poner un montón de cable de fibra óptica bajo el océano. De lo contrario, no se podría tener tantos centros de llamadas en la India, o ser propietario de una cadena de suministro global.


En Cloud Computing, los servidores de la empresa se combinan a través del software de gestión. El poder se marca hacia arriba o hacia abajo dependiendo de la carga de trabajo, y el sistema se reconfigura continuamente, sobre la base de datos y sobre la próxima carga de trabajo. Para ver cómo esto cambia un lugar de trabajo, se debe mirar en la estructura de las grandes empresas en la nube a nuestro alrededor.



"Se aprende a aprovechar la retroalimentación", dijo David Campbell, jefe de ingeniería de Microsoft Azure, el nombre de la nube de Microsoft. Al principio, esto significa un montón de "las pruebas A / B", o la colocación de dos versiones de un sitio web para ver rápidamente qué prefieren los clientes.



Azure hace cambios de ingeniería por parte del tráfico de sus clientes al pasar a cosas nuevas, ver si funcionan como se predijo y luego construir en base a ello. Comprobando las expectativas e hipótesis en tiempo real, dice el Sr. Campbell, "toma horas, en lugar de meses y años en el mundo legado."

Durante el trimestre anterior, Azure ha entregado una nueva característica o servicio cada tres días, dijo. "Durante este trimestre, se siente como que va a ser cada dos días", dijo el Sr. Campbell. Eso no es impensable; hace dos semanas, Amazon anunció que en lo que va del año 2014, su división de nube había creado un 60% más nuevos productos de los que hizo en todo el año 2013.

Los desafíos de gestión. "En lugar de tener un debate informado por décadas de experiencia en torno a si un cliente querría A o B", dijo, "definimos una hipótesis comprobable, que tratamos con rapidez para validar." En los pasillos ego-rich de Microsoft, que se parece mucho a la adaptación a Internet, "excepto la escala en que todo se magnifica 10 a 100 veces", dijo Campbell, un empleado de 20 años de la empresa.

Google también trabaja en una cultura obsesionada de datos. Cada encuentro parece estar lleno de jóvenes ingenieros luchando por reunir los datos más convincentes, tratando de crear algo más que pueda ser utilizado por los clientes, y a continuación, lo construyen. El gran perdedor en este modelo pueden ser los gerentes a cargo de la planificación de las cosas, ya que todo está sucediendo demasiado rápido.

En Amazon Web Services, han construido el negocio Cloud Computing más grande del mundo, el trabajo se divide en equipos de menor tamaño necesario para averiguar lo que el cliente está haciendo con un producto importante. Ese equipo se adapta rápidamente para que el producto funcione mejor y buscar una nueva visión.

"Manejamos toda la organización como una federación de grupos autónomos", dijo James Hamilton, a cargo de la expansión de A.W.S. (Amazon Web Services) "La alta Gerencia no puede decirte 'Debes hacer esto'." Es difícil darle una dirección. "Altos ejecutivos de A.W.S. se reúnen una vez al mes para revisar en lo que todos los equipos están trabajando, y coordinar entre ellos.

Partes de este enfoque suenan como la "pobre" moda en tecnología puesta en marcha, en constante cambio para adaptarse a un nuevo modelo de negocio. Es diferente a las grandes empresas, los ejecutivos no dicen, cuando se están moviendo rápidamente, pero también tienen muchos clientes y obligaciones.

"Tiene que haber un núcleo" que define lo que la compañía en global representa y hace, dijo Renée James, Presidente de Intel. "Es necesario tener más enfoque en el cliente, y se necesitan socios con una profundidad de conocimiento local, pero usted tiene que tener un centro fuerte también." En el último año, Intel, quien fuese una vez de las empresas de tecnología más individualista, ha anunciado una serie de alianzas, dirigidas a moverse más rápido.

No está claro que en ninguna de las grandes empresas haya calado este nuevo estilo de trabajo. Aun así, todos dicen que sus clientes están acosados por la tecnología lo que les permite determinar cómo se pueden distribuir en equipos centrados en los clientes más pequeños, sin perder la intención de colaborar en que la información se mueva más rápido. Los supervivientes serán buenos en colaboración, buenos en las estadísticas y buenos en averiguar lo que la empresa necesita para construir lo nuevo.

"Las empresas nos dicen, 'Queremos ser Google'", dice Greg DeMichillie, jefe de negocios de la nube de Google. "La gente va a ser más analítica, experimental y más rápida, más datos, manejados en el trabajo."

SAP Busca Talento en Silicon Valley

SAP Busca Talento en Silicon Valley, de una forma pasada de moda: una entrevista cara a cara. El talento de la Universidad de Stanford y otras universidades de California es crucial.
SAP Busca Talento en Silicon Valley, de una forma pasada de moda: una entrevista cara a cara.
Stefan Ries dijo: "La gente quiere verte y hablar contigo tener la esperanza de que haga la diferencia."

Día 23/11/2014 | Reporte IT

SAP Busca Talento en Silicon Valley, de una forma pasada de moda: una entrevista cara a cara. El talento de la Universidad de Stanford y otras universidades de California es crucial.


SAP AG, compañía alemana de software con más de 13,000 empleados en los EE.UU., está compitiendo con Google Inc. (GOOGL) y Facebook Inc. (FB) por los graduados de la parte superior de Silicon Valley de una forma o estilo pasado de moda: una entrevista cara a cara.

"No hay una gran cantidad de empresas que lo estén haciendo ya, aquí es donde se gana tracción," dijo Stefan Ries, jefe de personal de SAP, en Berlín. "La gente quiere verte y hablar contigo y tener la  esperanza de que esto marque la diferencia."

Cómo ayudar a llevar la carga será el papel que cumpla Quentin Clark, un veterano de Microsoft Corp. que comenzó esta semana como director de tecnología de SAP y tendrá su sede en Palo Alto. El talento de la Universidad de Stanford y otras universidades de California es crucial, ya que SAP intenta obtener una ventaja sobre sus grandes compañeros de tecnología, así como nuevas empresas, dijo Ries.

Silicon Valley es uno de los lugares más competitivos en la búsqueda por nuevos empleados. Glassdoor Inc. reportó en mayo el ranking que ocuparon los empleadores estadounidenses basados en compensaciones y beneficios el cual demostró que las empresas de tecnología ocuparon 12 de los 25 primeros lugares, cuya mayoría estaba situada al norte de California. Google se coloca en primer lugar en la lista, y Facebook llegó tercero.

Bill McDermott CEO SAP aceleró este año un cambio en las nuevas áreas de negocio como los ingresos procedentes de las suites de software tradicionales instalados ya que caen más rápido de lo previsto inicialmente. El mandato del CTO (chief technology officer) Clark también incluye la conformación de la Tecnología Push de SAP (estilo de comunicaciones sobre Internet donde la petición de una transacción se origina en el servidor) después de la salida del jefe de desarrollo Vishal Sikka en mayo.

Los inversores se han mostrado escépticos si la empresa puede gestionar con éxito su transición en el software basado en la Web en medio de la intensificación de la competencia con Salesforce.com Inc.Workday Inc. Las acciones cayeron un 15% este año. Cayeron un 0,5%, valorando la compañía en 65 millones de euros ($81000 millones dólares).

El cambio hacia la computación en la nube también ha llevado a eliminar cerca de 2.000 puestos , lo que obligó a Ries a supervisar la primera reducción significativa de la compañía en cinco años.

El último intento de SAP por recortar su plantilla no cayó del todo bien en su sede en Walldorf, ciudad al sur de Frankfurt. El plan del ex-CEO Leo Apotheker de recortar 3.000 puestos de trabajo en el año 2009 provocó una caída en la moral de la empresa y ayudó acelerar su salida.


Esta vez, alrededor del 30% de las personas afectadas ya se han trasladado a nuevos puestos de manera interna, según Ries. La relación podría aumentar hasta un máximo de 70% después que la compañía alcanzara un acuerdo con representantes de los trabajadores en Alemania y Francia, dijo el jefe de personal.

LiquidPiston Revela su Nuevo Motor X Mini

LiquidPiston revela su nuevo motor X Mini, dicen que la decisión de concentrarse en motores más pequeños se basó en la opinión del público y que en los últimos dos años, LiquidPiston ha ido mejorando esta tecnología.
LiquidPiston presenta su prototipo de motor a gasolina "X Mini", de 70 centímetros cúbicos.
LiquidPiston presenta su prototipo de motor a gasolina "X Mini", de 70 centímetros cúbicos.

Día 23/11/2014 | Reporte IT

LiquidPiston revela su nuevo motor X Mini, dicen que la decisión de concentrarse en motores más pequeños se basó en la opinión del público y que en los últimos dos años, LiquidPiston ha ido mejorando esta tecnología.


Es un pequeño "prototipo" de 70 centímetros cúbicos de motor con gasolina. Resulta ser  un tranquilo, motor de cuatro tiempos con casi cero vibraciones. La compañía dijo que puede aportar mejoras para aplicaciones como equipos de jardinería, generadores pequeños, ciclomotores, unidades de potencia auxiliar para embarcaciones y vehículos aéreos no tripulados. Entre sus características mejora el ruido, las vibraciones del motor y dureza (NVH), según la empresa, aumentará el rendimiento del producto, mejorará la comodidad del operador y prolongará la vida útil de la aplicación.


El X Mini se basa en el ciclo de motor y arquitectura termodinámico de LiquidPiston; se puede ejecutar en estado estacionario con enfriamiento por aire. Con el X Mini, la compañía dijo que ahora puede demostrar que su tecnología de motor puede escalar en tamaño y puede ser configurada para la operación de encendido por chispa para apoyar tanto a las aplicaciones de gasolina como a las diesel. El motor tiene sólo dos partes móviles primarias, un eje y el rotor, un núcleo de 1.8 kilogramos y cabe en una caja de 6,6" x 6.2" x 5.4". La compañía dijo que las pruebas mostraron una alta densidad de potencia, una producción de 3.5 caballos de fuerza (unas 10.000 RPM).

"A excepción de las piezas auxiliares como son los inyectores, bombas de combustible y bombas de aceite, no hay otras partes en movimiento", asegura la compañía.

El Presidente y Co-Fundador, Dr. Alexander Shkolnik, dijo que el equipo tenía planes para optimizar aún más el motor para aumentar la potencia (mayor de 5 caballos de fuerza) y la eficiencia, y el ruido de funcionamiento inferior. De acuerdo con el comunicado de la compañía. 

"Cuando madure, esperamos que el motor llegue a pesar entre 1.3 a 1.5 kilos, produzca más de 5 caballos de fuerza, hasta 15.000 RPM, y sea un 30% más pequeño y ligero que los motores de cuatro tiempos de pistón actuales."

Si bien es un motor rotativo, la empresa señala que el motor del X Mini no es un motor Wankel (tipo de motor de combustión interna), ya que tiene "un ciclo termodinámico, la arquitectura y el funcionamiento fundamentalmente diferente."

Shkolnik co-autor del documento, "Development of a Small Rotary SI/CI Combustion Engine", en el que se describen los pequeños motores de combustión interna rotatorios desarrollados para operar en el Ciclo híbrido de alta eficiencia (high-efficiency hybrid cycle HEHC). 

"El ciclo, que combina una alta relación de compresión (CR), de volumen constante ('isocórico' proceso termodinámico en el cual el volumen permanece constante) de combustión, y la expansión excesiva, tiene una eficiencia teórica de un 75% en el supuesto uso de aire estándar y análisis de la primera ley." 

Al igual que el motor rotativo Wankel, el motor X Mini tiene sólo dos partes móviles primarias, dijeron, pero a diferencia del Wankel

"el motor X Mini se configura de forma única para adoptar el ciclo HEHC y su eficiencia asociada con los beneficios del nivel bajo de ruido. El resultado es un motor que es compacto y ligero, de baja vibración, silencioso y bajo consumo de combustible".

LiquidPiston adoptó el dicho "Piensa fuera del Cilindro" como su filosofía, con la premisa de repensar el motor X Mini, a partir de principios científicos básicos (por ejemplo, la termodinámica), los motores pueden ser mejorados significativamente en todos los parámetros.

SM Shahed, un asesor LiquidPiston, antiguo ex-presidente de SAE International, y actual vicepresidente de Tecnología Avanzada en Honeywell, añadió: "La alta densidad de potencia y señal de vibración suave del X Mini junto con su simplicidad (menos piezas) lo convierten en un candidato ideal para sus mercados de destino. En otras novedades también son propensos a ampliar considerablemente su gama de aplicaciones ".

La compañía es optimista de que el X Mini pueda permitir nuevas aplicaciones que no son posibles con la tecnología del motor actual; a principios del próximo año, serán los anfitriones de una convocatoria abierta de ideas acerca de nuevas aplicaciones con un premio en metálico para la presentación más innovadora.


Tecnología Wearable: El Futuro de las Empresas

La investigación de los beneficios e incorporar las que tienen sentido. Trabajar en estrecha colaboración con TI con el fin de construir soluciones de seguridad, lo que le permite obtener la productividad de las nuevas tecnologías sin comprometer sus datos en el proceso, Tecnología Wearable: El Futuro de las Empresas.
La tecnología portátil introduce nuevos problemas de seguridad, no hay necesidad de incluir cada nuevo dispositivo.
La tecnología portátil introduce nuevos problemas de seguridad, no hay necesidad de incluir cada nuevo dispositivo.

Día 20/11/2014 | Reporte IT

La investigación de los beneficios e incorporar las que tienen sentido. Trabajar en estrecha colaboración con TI con el fin de construir soluciones de seguridad, lo que le permite obtener la productividad de las nuevas tecnologías sin comprometer sus datos en el proceso, Tecnología Wearable: El Futuro de las Empresas.


¿Te acuerdas cuando los teléfonos celulares se usaban solo para hacer llamadas, los relojes sólo para dar la hora y los lentes sólo para mejorar la visión? Hemos recorrido un largo camino desde entonces. Ahora nuestros teléfonos transmiten vídeos, toman fotos y reproducen música. Nuestros relojes vigilan nuestro ritmo cardíaco y nuestros lentes graban vídeo. No estamos satisfechos con los dispositivos que sólo hacen una cosa. Como resultado, estamos viendo un número creciente de cosas "inteligentes" que permiten realizar múltiples tareas con un solo Gadget.

Google Glass, es sin embargo, el ejemplo del que más se habla con esta Tecnología por el momento. El rumor ha crecido aún más desde que Virgin Atlantic lanzó su proyecto piloto de Tecnología Portátil en febrero. Los Pasajeros de Virgin Atlantic que viajan en clase alta desde el aeropuerto de Heathrow fueron recibidos por el personal que llevaba ya consigo el Google Glass o un Sony SmartWatch 2. Tan pronto como el pasajero llegó, la tecnología entregaba información personalizada al viajero directamente a sus gafas y así verla, proporcionando una experiencia única al cliente.

El 20% de los adultos estadounidenses ya poseen un dispositivo portátil y la tasa de adopción (a la par de las tablets para el año 2013) se espera que aumente rápidamente, según Consumer Intelligence Series de PwC (El informe The Wearable Future) un extenso proyecto de investigación en los Estados Unidos que encuestó a 1.000 consumidores, influenciadores de tecnología y ejecutivos de negocios, así como un seguimiento y charla con medios de comunicación social, para explorar el impacto de la tecnología en la sociedad y los negocios. 

En las últimas tres décadas, PwC ha examinado cómo la Innovación Tecnológica juega un papel cada vez más prominente en ayudar a las marcas diferenciarse en sus respectivas industrias y cómo la Tecnología Portátil puede ofrecer a las marcas la oportunidad de establecerse, en particular las que se relacionan con el ámbito del entretenimiento y medios de comunicación, industrias de salud, minoristas y de tecnología. En relación con el Informe The Wearable Future, el Instituto de Investigación en Salud de PwC (HRI) lanzó un informe independiente, Health wearables: Early days, examen a las actitudes y comportamientos hacia la Tecnología Portátil de la salud de los consumidores.

La última tendencia de tecnología parecen ser los dispositivos portátiles, como el reloj de Apple, FuelBand de Nike o Google Glass. Estos dispositivos portátiles amplían las posibilidades de interconectividad. Por no hablar, que su funcionalidad ha mejorado en gran medida la productividad y calidad del trabajo. Son estas razones por las que han sido adoptados por la mano de obra. Traiga Su Propio Dispositivo (Bring your Own Device  'BYOD') no fue inicialmente popular, pero una vez que la gente se dio cuenta de los beneficios del uso de dispositivos personales en el trabajo, las organizaciones comenzaron a implementarlo.

Esta tecnología de vanguardia (proyecto piloto de Tecnología Portátil con Google Glass) ha sido desarrollado en colaboración con el especialista TI en transporte aéreo SITA (empresa multinacional de tecnología de la información -TI- que proporciona servicios de telecomunicaciones para la industria del transporte aéreo), y espera mejorar la experiencia de viaje de los pasajeros, aumentar la eficiencia y superar las expectativas de los consumidores. Liderando la carga y convertirse en los primeros en adoptar la tecnología portátil ha significado que Virgin Atlantic esté tomando un riesgo (pero es el tipo de riesgo que vale la pena para una empresa que está tomando claramente las necesidades de sus clientes muy en serio y ser proactivo en sus innovaciones.)

Mientras que las bandas fitness, relojes inteligentes y otros elementos wearables (Tecnologías que se llevan puestas, como una prenda o un complemento.) ya están establecidos en el mercado, muchos de ellos tienen bajo-entregado en las expectativas. Tengamos en cuenta que el 33% de los consumidores encuestados que han comprado un dispositivo de tecnología portátil hace más de un año dicen que ya no utilizan el dispositivo en absoluto o lo utilizan con poca frecuencia. Su precio, privacidad, seguridad, y falta de información "procesable" e inconsistente de tales dispositivos se encuentran entre los principales temores de los consumidores con la categoría efervescente. De hecho, el 82% de los encuestados estaban preocupados de que la tecnología portátil podría invadir su privacidad y el 86% expresó su preocupación por que los wearables los harían más vulnerables a las violaciones de seguridad.

Sin embargo, las preocupaciones con el uso de su smartphone y tablet en el trabajo también se aplican a la tecnología portátil, es decir, la seguridad cibernética. Examinemos Google Glass como ejemplo. El vidrio tiene la capacidad de grabar vídeo y sonido, lo que plantea la posibilidad de que la información confidencial podría ser registrada y transferida fuera de la red de la empresa. Los datos en las manos equivocadas podrían destruir la reputación de una organización durante la noche. Si un hacker accede al dispositivo, que podría potencialmente ver y oír todo lo que su usuario hace. Tener ese nivel de control, el hacker podría entonces tener acceso a toda la información del usuario. Sabrían los detalles de las cuentas en línea de los usuarios y conocer sus contraseñas. Todo esto iba a pasar sin que el usuario supiera que estaba siendo vigilado en todo momento. 

Los profesionales de viajes en toda la industria tienen que responder a las demandas de los clientes en la forma más eficiente posible; también tienen que ser capaces de apoyar a los consumidores y darles una experiencia de viaje adaptada a ellos ya sus necesidades. Los clientes que constantemente requieren información relevante a su alcance y la industria de viajes tiene que responder a ese deseo.

El vidrio es sólo un ejemplo. Smartwatches son tan vulnerables y pueden ser explotados en un grado similar, ya que tienen funciones de grabación de audio. A pesar de todo, las empresas no pueden dejar que conseguir la seguridad en el camino de la movilidad y la comodidad. Hay un montón de beneficios que provienen de los dispositivos portátiles. En este momento puede ser el conteo de calorías y la grabación de vídeo, pero tanto como la tecnología móvil ha explotado, también lo hará la tecnología portátil.

Algunos se han reído de los elementos wearables, pero la tecnología se ha creado con la comodidad del consumidor en mente (un muy buen punto de partida para cualquier producto.) Con ventas que tienen saltaron de 3,1 millones en el año 2011 a 8,3 millones en el año 2012, parece que los clientes están dispuestos a adoptar esta tecnología, también.

Estos aparatos ya están empezando a hacerse un camino en las oficinas, por lo que ahora es el momento de prepararse para la implementación. Uno de los primeros lugares para comenzar es la creación de normas y políticas de la organización con respecto a estos dispositivos portátiles, o incluso BYOD en general. En primer lugar, las organizaciones necesitan tener una comprensión adecuada de cómo cada uno de estos dispositivos funcionan. Por ejemplo, muchos smartwatches transfieren información o realizan llamadas a través de una conexión con un teléfono móvil. Sin el teléfono, las capacidades del reloj se limitan drásticamente. Si su empresa ya permite los teléfonos, y tiene sistemas en el lugar para tratar con ellos, añadir a continuación,  smartwatches no va a cambiar mucho. Sin embargo, si los teléfonos inteligentes no son permitidos en el trabajo debido a los riesgos de la grabación y el almacenamiento de audio, no se debe permitir un SmartWatch tampoco. Además, si está utilizando administración de dispositivos móviles (Mobile Device Management 'MDM'), vea sus características. Su MDM puede bloquear la cámara de un teléfono para que las imágenes no pueden ser tomadas en el trabajo. Sin embargo, esto no detendría a un reloj que puede tomar y almacenar fotos. Una organización tiene que considerar todos los ángulos en la construcción de la política de tecnología portátil BYOD.

La industria de viajes tiene derecho a actuar con rapidez para adoptar la Tecnología Portátil. Así, mientras que algunos pueden burlarse de la Tecnología, no olvidemos que hace algún tiempo la gente se burlaba de las PC's e Internet. La Tecnología ha ido bien, y el futuro de los wearables parece que va a seguir su ejemplo.

Después de la creación de políticas de uso aceptables, una organización debe mejorar su seguridad de la red. Soluciones modernas diseñadas para hacer frente a la tecnología portátil ayudarán a prevenir el robo de datos o la pérdida de datos. Hay opciones de seguridad avanzadas que analizan los flujos de datos e identifican el tipo de dispositivos que intervienen durante una transferencia de datos. Esto podría alertar a los administradores a las transferencias que se producen fuera de la red, ya sea de entrada o salida. Esto también permitiría a los administradores aprender qué dispositivos están en la red, y si se está utilizando cualquier cosa no autorizada.

iStrategyLabs: Gadget Inspirado en las Zapatillas del Mago de Oz

En la pelicula el Mago de Oz (1939), Dorothy se transporta a sí misma de nuevo a Kansas haciendo click con los talones de sus zapatillas de rubí tres veces. Si bien esto es claramente ficción, los diseñadores de iStategy Labs han creado un dispositivo que puede llamar un taxi simplemente golpeando los pies.
iStategy Labs se han inspirado para crear un nuevo dispositivo que permite llamar a un taxi y llevarte a casa
La prioridad es hacer al dispositivo más pequeño antes de discutir una fecha de lanzamiento o precio.

Día 20/11/2014 | Reporte IT

En la película el Mago de Oz (1939), Dorothy se transporta a sí misma de nuevo a Kansas haciendo click con los talones de sus zapatillas de rubí tres veces. Si bien esto es claramente ficción, los diseñadores de iStategy Labs han creado un dispositivo que puede llamar un taxi simplemente golpeando los pies.


Las inteligentes personas de iStategy Labs se han inspirado para crear un nuevo dispositivo manual que te permite llamar a un taxi para llevarte a casa con sólo un simple click con los talones, al igual que hizo Dorothy. Puede que no sea magia, pero aun así es bastante Cool.



"Hemos estado explorando los reinos del hardware y wearables el último par de años", dijo DJ SaúlManaging Director en iStrategyLabs. "Empezamos a lanzar ideas acerca de lo divertido que sería construirlo e inventamos Dorothy."


Dorothy es una idea original de DJ SaúlManaging Director en iStrategyLabs con sede en Washington. Es alimentado por LightBlue Bean un Microcontrolador Arduino con un sistema incorporado en un chip Bluetooth.

El dispositivo GPS (llamado Ruby en una evocación a las zapatillas rojas mágicas de Dorothy en el Mago de Oz) se desliza en tu zapato y está comunicado con la aplicación Dorothy en el teléfono inteligente que envía un mensaje Bluetooth. Un acelerómetro (instrumento destinado a medir aceleraciones) incorporado detecta clicks de talón y luego puede hacer una llamada telefónica o enviar un texto. Aunque el dispositivo está en sus primeras etapas, puede ser utilizado para una variedad de tareas, y no sólo llamar a un taxi para que te lleve a casa.

Por ejemplo, puede utilizarse para llamar a los amigos o a la policía en caso de que sientas que estás en peligro, utilizado para desbloquear remotamente tu auto o encender las luces en casa.



"También estamos buscando un componente del servicio público", añadió Saúl. "Para ayudar a las personas se encuentran en situaciones de emergencia."


iStategy Labs están trabajando en brindar una funcionalidad adicional a Dorothy y Ruby como la integración de trabajar con Uber (empresa que proporciona a sus clientes una red de transporte) por lo que será capaz de enviar un taxi a la ubicación exacta.



"Tomó cerca de dos meses para construirlo", dijo Saúl. "Probablemente costará un par de cientos de dólares, pero tenemos algunas ideas de cómo podemos mejorar el precio hasta abaratarlo."


iStategy Labs ha hecho un hábito el volver a crear dispositivos mágicos con el uso de la tecnología. No fue hasta hace unos meses que la empresa salió con un "Espejo Mágico" para ayudar a las personas a tomar Selfies. Un buen recordatorio de lo fantástico que la Tecnología aparentemente sencilla puede parecer, si nos fijamos en el panorama más amplio. iStategy Labs está cada vez mejor y mejor en hacer que la tecnología sea algo discreto.

Dexmo: Exoesqueleto para la mano

¿Qué sucede cuando se está inmerso en el mundo virtual (como en un juego) y deseas usar los dedos del mundo real para controlar los dedos en ese mundo virtual? Bueno, ya hemos visto una serie de guantes equipados con sensores, Dexta Robotics en China está tomando lo que dicen es un enfoque más rentable. Dexmo es un exoesqueleto para la mano, que incluso puede proporcionar al usuario un sentido limitado del tacto.
Dexmo utiliza sensores de rotación relativamente baratos para capturar los movimientos de la mano en 11 grados de libertad
Utiliza sensores de rotación relativamente baratos para capturar movimientos de la mano.

Día 18/11/2014 | Reporte IT

Facebook Adquirió Oculus Rift >


¿Qué sucede cuando se está inmerso en el mundo virtual (como en un juego) y deseas usar los dedos del mundo real para controlar los dedos en ese mundo virtual? Bueno, ya hemos visto una serie de guantes equipados con sensores, Dexta Robotics en China está tomando lo que dicen es un enfoque más rentable. Dexmo es un exoesqueleto para la mano, que incluso puede proporcionar al usuario un sentido limitado del tacto.


Un equipo de robótica en China está detrás de Dexmo, un dispositivo de mano-captura que utiliza un exoesqueleto mecánico. El exoesqueleto está diseñado para que el usuario toque el mundo digital. Se transmitirá el movimiento del dedo de una persona a varios sensores de rotación y los datos se difunden directamente a un dispositivo o en la espalda a un equipo host, donde el SDK (Software Development Kit) del equipo realiza su algoritmo cinemático especial para regenerar un modelo de la mano.

Un video promocional en Kickstarter, buscando financiación, anuncian; si Oculus Rift le permite a una persona ver el mundo digital, ¿no sería estupendo si hubiese una manera de tocar el mundo digital? Ellos están introduciendo la Dexmo Classic y el Dexmo F2. El Dexmo Classic es un sistema de exoesqueleto portátil que captura 11 grados de libertad de movimiento de la mano. El Dexmo F2 tiene la capacidad adicional de proporcionar retroalimentación de fuerza digital. Dijeron que han comenzado a trabajar en esta dirección después de notar "la falta de dispositivos de captura de movimiento de mano asequible en el campo de la robótica y realidad virtual (VR)", y así comenzaron su Proyecto Dexmo. En lugar de utilizar sensores costosos tales como IMU (Inertial Measurement Unit) y los sensores de flexión, el equipo dijo que utilizan sensores de rotación de bajo costo, junto con las piezas de plástico moldeadas por inyección, de modo que el costo del dispositivo se reduce.

Para los desarrolladores de VR, Dexmo viene con un SDK que ofrece ejemplos con los algoritmos de regeneración de mano incorporadas del grupo. Pueden utilizar Dexmo junto con cualquiera de los métodos de seguimiento de posicionamiento de su voluntad, dijo el grupo, también Dexmo proporciona ejemplos especiales de apoyo a las neuronas de percepción por Noitom y el sistema STEM (plataforma inalámbrica de seguimiento del movimiento para videojuegos, realidad virtual (VR), y más) por Sixense. Dexmo es inalámbrico, transmitiendo datos a través del apoyo de puerto de serial Bluetooth, y dijeron que funciona incluso junto a un fuerte campo magnético, ya que no utiliza magnetómetros. El exoesqueleto que desarrollaron se mueve libremente en modo de control normal.

Ellos han recurrido a Kickstarter (sitio web de financiación en masa para proyectos creativos) con la meta de recaudar $200,000 dólares. La promesa de un kit de desarrollo Dexmo que contiene un par de Dexmo clásico por $158 dólares será cumplida. Dos Dexmos están comunicados de forma inalámbrica e interna por un radio 2.4G, y requieren un puerto de serie Bluetooth para la comunicación. El plazo de entrega estimado es para Mayo del próximo año. Por la promesa de $359 dólares recibes el kit de desarrollo con un par de Dexmo F2 que proporcionan la fuerza digital (on / off) de retroalimentación. Plazo de entrega estimado Para Junio del próximo año. La gente detrás del proyecto es Dexta Robotics de Shenzhen, China


"Estamos realizando nuestro mejor esfuerzo para mantener bajo el precio para que más personas puedan entrar en el campo de la realidad virtual (VR)."

¿Qué puedes hacer con Dexmo? puedes utilizarlo para controlar la mano robótica. Con F2 se puede sentir de forma remota un objeto o un obstáculo, mientras tienes el control de un brazo robótico. Con algunos métodos de seguimiento de posición. Incluso pueden llevar a cabo tareas difíciles, como desactivación de bombas a distancia. Los desarrolladores de VR  pueden aprovechar el SDK de Dexmo para una gama de métodos de seguimiento de posición. 

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